Hace 25 años, contribuimos para el desarrollo y la soberanía de Brasil. Nuestra trayectoria está marcada por una actuación única y diferenciada dentro de las fronteras nacionales, ofreciendo soluciones innovadoras, de tecnología y gestión para los desafíos y problemas enfrentados por organizaciones públicas brasileñas. A lo largo de nuestra historia, contamos con más de una centena de proyectos realizados en todas las esferas gubernamentales y organizaciones privadas nacionales e internacionales. 

Comenzamos en 1997 con una misión extremadamente importante para la seguridad y soberanía del país – fuimos designados por el Gobierno Federal para ser la institución integradora del proyecto SIVAM/SIPAM (Sistema de Vigilância da Amazônia/Sistema de Proteção da Amazônia). Aunque con poco tiempo de existencia, fuimos nuevamente escogidos para otro gran desafío: ser la asociada de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB) para la absorción de tecnología en sistemas de control de tráfico aéreo. 

¿El resultado de esto? Brasil conquistó, rápidamente, el dominio de todo el ciclo de conocimiento de esta solución, abarcando desde el desarrollo hasta la modernización de sistemas complejos para el control y la defensa del espacio aéreo brasileño. 

Con un equipo extremadamente calificado y contando con la experiencia en el área de Defensa, conquistamos importantes proyectos junto al Ejército y a la Marina, actuando en programas estratégicos como la concepción de proyectos para vigilancia de las fronteras nacionales: el actual SISFRON (Sistema Integrado de Monitoramento de Fronteiras) y SisGAAz (Sistema de Gerenciamento da Amazônia Azul); en la gestión complementaria e ingeniería de sistemas del MAN-SUP (Projeto de Míssil Antinavio); y en el programa de absorción de tecnología del sistema de combate de submarinos del PROSUB (Programa de Desenvolvimento de Submarinos). 

También fuimos responsables por el desarrollo del Bilhete Único, que integra todo el transporte público de la ciudad de São Paulo, y del SIGA Saúde, el mayor sistema de gestión de la salud pública del país, para la capital paulista. También acumulamos experiencia en proyectos como el simulador de entrenamiento para la Usina Hidrelétrica de Santo Antônio, además de una plataforma tecnológica de simulación de escenarios complejos y sistemas de gestión para empresas de energía. Todo este historial de éxito nos acreditó como organización asociada del Ministerio del Deporte en la gestión de las obras del Parque Olímpico de Río 2016. 

LÍNEA DEL TIEMPO 

 

1997 

• Creada la Fundación Atech (antiguo nombre de la Fundación Ezute) 
• Conceptuación del Sistema de Vigilância da Amazônia – SIVAM 
• Desarrollo de sistemas para tráfico aéreo y defensa aérea 

1998 

• Sistema para la gestión de ocurrencias de la AES Eletropaulo 

• Agenda 21 – Programa de Acción Ambiental de las Naciones Unidas/Agricultura Sostenible 

1999 

• Sistema de Control de Aproximación (APP) de São Pedro da Aldeia/RJ – Tráfico Aéreo: modernización de los CINDACTAS (Centro Integrado de Defesa Aérea e Controle de Tráfego Aéreo) 
• Conceptuación del software Syncromax para el CGNA (Centro de Gerenciamento de Navegação Aérea do Brasil) 

2000 

• Implantación de SIVAM en Manaus (AM) 
• Modernización tecnológica de la Policía Federal – Pró-Amazônia/Promotec 
• Integración de datos de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB)/Marina de Brasil – sala de crisis del Ministerio de la Defensa 

2001 

• Certificación de Calidad NBR ISO 9001 

• Actuación en el sector espacial con la participación en el Satélite Geoestacionário Brasileiro (SGB) 
• Plataforma Multimissão para el proyecto de plataformas de satélites 

2002 

• Reconocida por el Ministerio de la Ciencia y Tecnología como ICT (Institución de Ciencia y Tecnología) 
• Búsqueda de oportunidades fuera del sector de defensa con uso dual de las soluciones 

2003 

• Bilhete Único – Sistema de Boletería Electrónica (municipio de São Paulo) 
• Absorción de tecnología y mapeo del subsuelo para ANP (Agência Nacional do Petróleo) 
• SIGA Saúde en la ciudad de São Paulo 

2004 

• Planificación y Análisis de Guerra Electrónica 
• Incubadora de innovación 

2005 

• Proyecto P3: absorción de tecnología embarcada para aviones de patrulla marítima 

2006 

• Sistema Tático de Combate de Submarinos 
• Nuevos contratos con la FAB en función de la crisis aérea 
• Duplicación de la capacidad productiva de la organización 

2007 

• Idealización de un proyecto de vigilancia para fronteras – actual SISFRON 

2008 

• SIGA Saúde en Diadema 
• Sistema Integrado de Gestão e Análise de Programas de la Secretaría de Deportes de São Paulo 
• Programa de modernización tecnológica de la Cámara Municipal de São Paulo 
• Sistema de Controle de Produtos Químicos para el Ministerio de la Justicia 

 

2010 

• MAN-SUP 
• Participación en offsets para absorción de tecnología 

2011 

• SisGAAz y PROSUB 
• Sistema de Gestão de Outorgas (Sistema de Gestión de Otorgamientos) del Estado de São Paulo 

2012 

• Juegos Olímpicos Río 2016 (Ministerio del Deporte) – Gestión Integrada, Atención a los Órganos de Control y Soporte a la Toma de Decisión 

2013 

• Cambio de nombre, de Fundación Atech para Fundación Ezute 
• Simulador de entrenamiento para plantas hidroeléctricas 
• Proyecto integrado de información de SABESP 

2014 

• Acreditación como una Empresa Estratégica de Defensa (EED) 

• Obtención del primer reconocimiento de Producto Estratégico de Defensa (PED), concedido por el Ministerio de la Defensa 
• Concepción de “sistemas de sistemas”, empleado en el Sistema de Gerenciamento da Amazônia Azul (SisGAAz) de la Marina de Brasil 

2015 

• Apoyo al Mapeo Digital del Estado de Tocantins 
• Proyecto preliminar del Sistema de Combate do Submarino Nuclear 

2016 

• Eduardo Marson Ferreira asume la presidencia y Tarcísio Takashi Muta, que presidía la Fundación desde su creación, pasa a dedicarse a la presidencia del Consejo de Administración 
• Mapeo Digital del municipio de São Paulo 
• Se convierte en afiliada del INCOSE (International Council on Systems Engineering), pasando a ser la primera organización nacional a integrar tal entidad. 

2017 

• Firma de Suplemento al contrato firmado en el 2011 con DCNS (Naval Group), contemplando la nueva etapa de entrenamientos del equipo de la Fundación Ezute, realizada en Francia, como parte del programa de transferencia de conocimiento y tecnología del Sistema de Combate do Submarino Brasileiro (S-BR), dentro del Programa de Desenvolvimento de Submarinos (PROSUB). 
• Firma de contrato con la Secretaría de Estado de Planificación y Coordinación General de Paraná para desarrollo e implantación del nuevo Sistema de Informação para Gestão Ambiental e de Recursos Hídricos (SIGARH) del estado. 
• Término de Cooperación Técnico-Científica con la Pontificia Universidad Católica de Río de Janeiro (PUC-Río): actuación conjunta en programas y proyectos de investigación, desarrollo e innovación, en el intercambio de información técnica y científica, en programas de capacitación de personal y en la realización de cursos y conferencias. 

2018 

• Término de Cooperación Técnico-Científica con el Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA): primer proyecto fue un estudio relacionado al desempeño aerodinámico de un misil transónico. 

• Lanzamiento de pliegos de licitación para la captación de recursos, a título de donación con cargo, a ser empleados en la estructuración y desarrollo de estudios de modelado para proyectos de Colaboración Público Privada o concesión. 
• Firma de contrato con el Tribunal de Cuentas del Estado de Mato Grosso do Sul (TCE-MS): prestación de servicios técnicos especializados para la implantación de un nuevo modelo de gobierno y gestión integrada, estructuración y mejoras de los procesos de trabajo del Tribunal. 
• Certificación del Sistema de Gestión Antisoborno de la Fundación Ezute (sede São Paulo) de acuerdo con la Norma ABNT NBR ISO 370001:2017. 
• Eduardo Marson comienza a presidir el Consejo Consultivo Estratégico de la Fundación Ezute; Tarcísio Takashi Muta reasume la presidencia de la organización. 
• Firma de Contrato con la Fundação Agência das Bacias Hidrográficas de los Ríos Piracicaba, Capivari y Jundiaí (PCJ): desarrollo e implantación del proyecto de modernización y optimización del sistema de registro de usuarios y cálculo de cobranza de la Agencia. 

2019 

• Delfim Ossamu Miyamaru se convierte en el nuevo presidente de la Fundación Ezute. Tarcísio Takashi Muta asume la presidencia del Consejo de Administración. 
• Lanzamiento del libro “Fundação Ezute na Era da Soberania”. 
• Contrato de asesoría técnica para la estructuración del proyecto de Colaboración Público-Privada (PPP) para la implantación de un sistema de iluminación pública más moderno y eficiente en el municipio de Timbó (SC). 
• Acuerdo entre la Fundación y la Superintendência de Parcerias e Concessões do Estado do Piauí (SUPARC) para establecer la cooperación técnica a la estructuración y desarrollo de estudios de modelado del proyecto de concesión o colaboración público-privada en saneamiento en el Municipio de Floriano, en el interior del estado de Piauí. 

• Acuerdo con el Consórcio Intermunicipal do Médio Vale do Itajaí (CIMVI) para establecer una cooperación técnica a la estructuración y desarrollo de estudios de modelado para proyectos de concesión o colaboración público-privada en saneamiento en los Municipios de Benedito Novo, Doutor Pedrinho, Pomerode y Timbó. 

2020 

• Al inicio del 2020, Brasil y el mundo comienzan a enfrentar una de las mayores crisis de salud pública de la historia: la pandemia de COVID-19, causada por el virus SARS-CoV-2 o nuevo coronavirus, una enfermedad respiratoria que fue responsable de la muerte de miles de personas. Poblaciones de todos los continentes pasan a ser impactadas de todas las formas sociales, económicas, culturales y políticas de la pandemia, y las empresas son obligadas a reinventarse ante las orientaciones de contención de la movilidad social. La Fundación Ezute trabajó ofreciendo toda la seguridad y protección buscando garantizar la salud de sus colaboradores y clientes, sin dejar de hacer sus entregas. Además de esto, la Fundación siguió desarrollándose, incluso ante los desafíos de la pandemia. 
• Contrato con la Companhia de Saneamento do Paraná – Sanepar para la realización de estudios y evaluación de nuevos recursos tecnológicos para la concepción de nueva solución ERP – Enterprise Resource Planning. Además de los estudios y de la incorporación del sistema, el trabajo de Ezute involucra transferencia de tecnología y de conocimiento. 
• Seminario en conjunto con el Centro de Análises de Sistemas Navais (CASNAV), para la presentación a los oficiales de la unidad y a los especialistas de Ezute de la Descrição Funcional dos Subsistemas y de la Descrição Operacional do Sistema de Combate do “Riachuelo”, primero de los cuatro submarinos de propulsión diésel-eléctrica en construcción en el ámbito del Programa de Desenvolvimento de Submarinos (PROSUB), desarrollado por la Marina de Brasil, y del cual orgullosamente formamos parte. 

• Implantación del Sistema de Informação para Gestão Ambiental e de Recursos Hídricos (SIGARH), desarrollado por la Fundación Ezute para el Instituto Água e Terra, vinculado a la Secretaría del Desarrollo Sostenible y del Turismo del Estado de Paraná, garantizando más transparencia y agilidad e integrando un gran programa de modernización de los procesos del otorgamiento de uso de los recursos hídricos, monitoreo y gestión de cuencas hidrográficas en Paraná. 
• Contrato con la Empresa Baiana de Águas e Saneamento S.A. – Embasa para la realización del estudio y diagnóstico de la Unidade de Tecnologia da Informação e Comunicação – FTI, dirigidos a la modernización institucional y comercial de la empresa. 
• Contrato con la Comissão de Implantação do Sistema de Controle do Espaço Aéreo (CISCEA) de la FAB, para la modernización del Sistema de Defesa Aérea e Circulação Operacional Militar (DACOM). El proyecto de modernización tiene como objetivo la elaboración de conceptos operativos y especificaciones técnicas que servirán de base para una nueva concepción sistémica, incorporando nuevas tecnologías y arquitectura modular a la actual versión implantada que está en operación hace 20 años, así como el desarrollo de nuevas funcionalidades de apoyo a la decisión, pautadas en la integración de datos y en el intercambio de información en otro nivel de tecnología. 

2021 

• Reforzamos nuestra actuación en empresas públicas que están modernizándose para los desafíos del nuevo marco regulador en el área de saneamiento, con nuevo contrato con SANEPAR, para apoyo en la gestión de la implantación del sistema integrado de gestión empresarial (ERP), y con SANASA, para apoyo en la implementación del Plan de Proyectos Prioritarios. 

• Iniciamos la actuación en el segmento portuario con la firma de un contrato con el Puerto de Santos para la gestión complementaria en la implantación de sistemas de tráfico de embarcaciones (VTS y VTMIS). 
• Nuestra lista de Productos Estratégicos de Defensa (PED) del Ministerio de la Defensa pasó a tener 6 ítems: 

• Concepción de sistemas para programas estratégicos de defensa; 
• Gestión de Ingeniería de sistemas para el desarrollo de armas inteligentes; 
• Conocimiento para el montaje de una plataforma de mantenimiento del sistema de combate de submarino; 

• Planificación de la Evaluación Operativa de Medios Navales; 
• Biblioteca Digital para la Gestión del Conocimiento del Ciclo de Vida de Productos de Defensa; 
• Entrenamiento y capacitación en ingeniería de sistemas y gestión de proyectos aplicado a la defensa. 

• Iniciamos acciones junto a las empresas privadas para la actuación de Ezute en proyectos de I+D+I con la aplicación de la Lei do Bem.