Contexto 

En el 2012, SABESP aprobó, entre las acciones de la planificación estratégica, la ejecución del proyecto SIIS – Sistemas de Informações Integradas SABESP que buscaba la modernización tecnológica de los Sistemas de Gestión de la Compañía. 

La ejecución del proyecto fue hecha a través de consorcio y el alcance preveía la sustitución de los sistemas legados que les daban soporte a los Macroprocesos Administrativos Financieros y Macroprocesos Comerciales y Sistemas de Información para Apoyo a la Gestión. Para el cumplimiento al alcance del edicto hubo la adopción de un ERP, compuesto de soluciones SAP y NET@Suite. 

Qué es 

Por medio de conocimiento y experiencia especializados, la Fundación Ezute presta soporte a los procesos de gestión, para garantizar la implantación de los frentes de la solución ERP y las integraciones de los sistemas corporativos necesarios para la implantación y operación efectiva del SIIS en Sabesp. 

Además de esto, la organización presta asesoría: 

– En la planificación y en la ejecución de la gestión de la implantación del SIIS; 

– En la ejecución de la gestión de la implantación del SIIS; 

– En la planificación y monitoreo de la transferencia de conocimiento del proyecto implementado; 

– En la concepción del Núcleo de Gobierno SIIS; 

– En la solución de conflictos; 

– Y en la evaluación de alcance, plazos, costos y riesgos adicionando información necesaria para las negociaciones entre Sabesp y el Consorcio. 

Resultado 

– Suministro de vasta documentación utilizada con éxito en procesos de auditoría interna y externa; 

– Ganancias significativas en negociaciones de reducción de costos y plazos; 

– Procesos de decisión construidos con base de conocimiento sólido y consistente; 

– Implantación de la Fase I – SAP – Macroprocesos Administrativo Financiero y respectivo BI – ocurrida con éxito.