A Corregedoria Geral de Polícia Militar do Estado do Rio de Janeiro (CGPM) elaborou um programa de modernização visando ao aprimoramento das atividades de caráter correcional, dando maior eficiência e celeridade, com a devida qualidade, à tramitação dos processos internos e com respeito ao interesse público. Entre as diversas linhas de ação, a revisão e modernização de seus processos de gestão é considerada uma das mais importantes. Neste contexto, este artigo tem como objetivo apresentar, discutir e aplicar o método Analytic Hierarchy Process (AHP) visando a priorização dos setores da CGPM cujos processos de gestão devem ser modernizados.
PALAVRAS-CHAVE. Corregedoria Geral de Polícia Militar. Processos de gestão. AHP.
Tópicos: Poder Marítimo, Defesa e Pesquisa Operacional; PO em defesa e Segurança Pública.
AUTORES: Leandro da Silva Teixeira (Fundação Ezute) e Renato Assis Ferreira (Polícia Militar do Estado do Rio de Janeiro)
Artigo de relevante importância para o aprimoramento e modernização da CGPM da PMERJ.
Os processos de gestão são sempre passíveis de revisão e modernização para a otimização dos recursos em prol do princípio da eficiência na busca dos resultados a serem alcançados. Salutar e útil será a reformulação que visar economicidade de recursos, celeridade nos processos e assertividade nas ações em prol dos efeitos desejados. Preocupar-se com isso e estudar mecanismos de aperfeiçoamento na área correcional é justo e necessário. Sigam em frente com toda força e vigor. Parabéns ! E vitória na conquista !
Vejo que o trabalho tem um mérito significativo, pois exemplifica como metodologias robustas podem ser adaptadas à administração pública, promovendo decisões mais eficientes e racionais.
Embora o trabalho da CGPM seja essencialmente operacional, a modernização dos processos internos e a melhoria na gestão podem impactar diretamente a eficácia das suas atividades.
O AHP é uma ferramenta estratégica que pode ser adaptada para essas necessidades operacionais, ajudando a priorizar recursos, processos e iniciativas de forma mais racional e objetiva. Isso possibilita um avanço significativo na capacidade da CGPM de responder de maneira rápida, eficiente e confiável às demandas de apuração de ilícitos.
Se implementado com sucesso, o modelo pode servir como referência para modernização de outros órgãos do governo, contribuindo para a inovação na gestão pública.